塑造數位化驅動機制,領跑能源變革
對於能源和自然資源企業,未來幾個月甚至幾年內,能否在減少現場工作人員的同時,維持正常的業務運營將變得格外重要。莫娜夫研究發現,一家北美礦業公司通過迅速建立監控機制,對長達100多公里的重要地下傳送帶進行管理,簡化了原本需要通過人工檢查或團隊有時在故障後發生幾周後審核報告才能完成的工作。經過四周部署實施,事件驅動可靠性系統目前每一秒就可以完成兩次對整個系統的監測,搜尋存在故障風險的事件。該系統上線的第一個月,該公司就避免了原本可能發生的約20個小時的停機時間;上線的前四個月,該系統檢測到了30多個潛在的停機事件,並且實現零誤報。不僅如此,除了防範隨時可能發生的故障外,資產資訊的持續推送還為能源企業確定風險級別提供了決策依據:幫助運營和維修團隊在生產和可靠性之間做好維持恰當平衡的關鍵決策。例如,一家化學品製造商利用風險評估確定哪些關鍵設備存在較高的故障風險,應該進行離線維修保養,同時,哪些設備可以在需求高峰期全效滿負荷工作等。此外,工程師還可以通過該系統進行遠端(甚至在家)監控。如一家油氣公司通過遠端監控油井溫度,在6個月內節約了800萬美元,減少了18%不必要的檢查和出車維修費用。